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為什么“員工合伙人制”,是未來企業發展的新趨勢?
點擊:  作者:佚名    來源:商戰智慧平臺  發布時間:2018-09-27 11:01:33

 

       沒有傳統的企業只有傳統的老板

俞敏洪說過“面對什么時代、什么要求,就要作出什么樣的改變,我覺得這是企業家血液中間應該有的東西。”在如今90后、95后的時代,只給予他們抽成是遠遠不夠的,只有將員工變成企業真正的合伙人,才能充分調動他們的自我驅動力,讓他們發揮出最大的積極性和戰斗力。

因此,裂變式創業正在成為未來企業的普遍協作方式。大企業由很多小團隊組成,小團隊專注于核心項目,讓企業的構建更趨向于阿米巴模式,保留大公司的體量優勢,兼備小公司的靈活性,從而達到員工與企業的雙贏。

什么樣的員工能變成公司未來的股東?

一、忠誠——忠心者不被解雇

單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題;

2、 與上級分享你的想法;

3、時刻維護公司的利益;

4、琢磨為公司賺錢;

5、在外界誘惑面前經得起考驗

二、敬業——每天比老板多做一小時

隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

1、工作的目的不僅僅在于報酬;

2、提供超出報酬的服務與努力;

3、樂意為工作作出個人犧牲;

4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

5、重視工作中的每一個細節。

三、自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,自發的人永遠受老板歡迎。

1、從"要我做""我要做";

2、主動分擔一些"分外";

3、先做后說,給上司驚喜;

4、學會毛遂自薦;

5、高標準要求:要求一步,做到三步;

6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

四、負責——絕對沒有借口,保證完成任務

勇于承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在于責任心;

2、把每一件小事都做好;

3、言必信,行必果;

4、錯就是錯,絕對不要找借口;

5、讓問題的皮球至于你;

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說"再見";

2、心無旁騖,專心致志;

3、量化、細化每天的工作;

4、拖延是最狠毒的職業殺手;

5、牢記優先,要事第一;

6、防止完美主義成為效率的大敵。

六、結果導向——咬定功勞,不看苦勞

"無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!",無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少"",而不是有多少""

1、一開始就要想怎樣把事情做成;

2、辦法永遠要比問題多;

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4、沒有條件,就創造條件;

5、把任務完成得超出預期。

七、善于溝通——當面開口,當場解決

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事;

2、不說和說得過多都是一種錯;

3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決

4、培養接受批評的情商;

5、胸懷大局,既報喜也報憂;

6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

八、合作——團隊提前,自我退后

團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

1、滴水融入大海,個人融入團隊;

2、服從總體安排;

3、遵守紀律才能保證戰斗力;

4、不做團隊的"短板",如果現在是,就要給自己"增高";

5、多為別人、為團隊考慮。

九、積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

1、以空杯心態去學習、去汲取;

2、不要總生氣,而要爭氣;

3、不要一年經驗重復用十年;

4、擠時間給自己"增高""充電";

5、發展自己的"比較優勢";

6、挑戰自我,未雨綢繆。

十、低調——才高不必自傲

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞;

2、克服"大材小用"的心理;

3、不要擺架子耍資格;

4、凡是人,皆須敬;

5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置

6、成績只是開始,榮譽當作動力。

十一、節約——別把老板的錢不當錢

節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司""里有,員工""里才有;同樣,""里多,""里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1、報銷賬目,一定要誠信;

2、不耍小聰明,不貪小便宜;

3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;

4、珍惜工作的每一分鐘時間;

5、每付出成本,都要力爭最大收益;

6、記住:省下的,就是利潤!

千萬不要把自己的企業變成這個行業里的黃埔軍校,培養了人才,卻又不能捆綁人才共同發展,最最終變成了競爭對手,就像蔣介石一樣,死在自己培養的軍隊手里。你要求員工要忠誠,他忠誠于誰呢?你要求員工要有主人翁精神,誰是主人呢?所以的員工都是追隨他的夢想,而不是追隨你,除非你是夢想的化身!我們面對的是一個越來越復雜和動蕩的世界;

沒有一種商業模式是長存的;

沒有一種競爭力是永恒的;

沒有一種資產是穩固的;

作為一個企業的老板或者合伙人你有沒有想過

資本經濟時代的股權;

中國股權投資時代已經來臨,正是中小型企業進入資本市場的最佳時機!

中國中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命周期短,能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多,但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題!

責任編輯:向太陽
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