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为什么“员工合伙人制?#20445;?#26159;未来企业发展的新趋势?
点击:  作者:佚名    来源:商战智慧?#25945;?nbsp; 发布时间:2018-09-27 11:01:33

 

       没有传统的企业只有传统的?#20064;?/b>

俞敏洪说过“面对什么时代、什么要求,就要作出什么样的?#35851;洌?#25105;觉得这是企业家血液中间应该有的东西。”在如今90后、95后的时代,只给予他们抽成是?#23545;?#19981;够的,只有将员工变成企业真正的合伙人,才能充分调动他们的自我驱动力,让他们发挥出最大的积极性和战斗力。

因此,裂变式创业正在成为未来企业的普遍协作方?#20581;?#22823;企业由很多小团队组成,小团队专注于核心项目,让企业的构建更趋向于阿米巴模式,保留大公司的体量优势,兼备小公司的灵活性,从而达到员工与企业的双赢。

什么样的员工能变成公司未来的股东?

一、?#39029;?mdash;—忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1、站在?#20064;?#30340;立场上思考问题;

2、 与上级分享你的想法;

3、时刻维护公司的利益;

4、琢磨为公司赚钱;

5、在外界诱惑面前经得起考验

二、敬业——每天比?#20064;?#22810;做一小时

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公?#31350;?#23519;员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水?#20581;?/b>

1、工作的目的不仅仅在于报酬;

2、提供超出报酬的服务与努力;

3、?#24544;?#20026;工作作出个人牺牲;

4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

5、重视工作中的每一个细节。

三、?#36828;?#33258;发——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能?#36828;?#33258;发地做好一切,哪怕起点比别人低,?#19981;?#26377;很大的发展,自发的人永远受?#20064;寤队?/b>

1、从"要我做""我要做";

2、主动分担一些"分外";

3、先做后说,给上司惊喜;

4、学会毛遂自荐;

5、高标准要求:要求一步,做到三步;

6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四、负责——绝对没有借口,保证完成任务

勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可?#21592;?#21035;人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不?#27492;?#33258;己,一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心;

2、把每一件小事都做好;

3、?#21592;?#20449;,行必果;

4、错就是错,绝对不要找借口;

5、让问题的皮球至于你;

6、不因一点疏忽而铸成大错。

五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1、跟穷忙、瞎忙说"再见";

2、心无旁骛,专心致志;

3、量化、细化每天的工作;

4、拖延是最狠毒的职业杀手;

5、牢记优先,要事第一;

6、防?#38599;?#32654;主义成为效率的大?#23567;?/span>

六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳

"无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!",无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少"",而不是有多少""

1、一开始就要想怎样把事情做成;

2、办法永远要比问题多;

3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;

4、没有条件,就创造条件;

5、把任务完成得超出预期。

七、善于?#20302;?mdash;—当面开口,当场解决

不好?#20302;?#32773;,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,?#27835;?#27861;进步;好?#20302;?#32773;,哪怕很平庸,也可?#21592;吒杀?#23398;,最终实现自己的价值。

1、?#20302;?#21644;八卦是?#20132;?#20107;;

2、不说和说得过多都是一种错;

3、带着方案去提问题,当面?#20302;ǎ?#24403;场解决

4、培养接受批评的情商;

5、胸怀大局,既报喜也报忧;

6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。

八、合作——团队提前,自我退后

团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺?#22235;?#19968;个,团队就无法运转!

1、滴水融入大海,个人融入团队;

2、服从总体安排;

3、遵守纪律才能保证战斗力;

4、不做团队的"短板",如果现在是,就要给自己"增高";

5、多为别人、为团队考虑。

九、积极进取——永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1、以空杯心态去学习、去汲取;

2、不要总生气,而要争气;

3、不要一年经验重?#20174;?#21313;年;

4、挤时间给自己"增高""充电";

5、发展自己的"比较优势";

6、挑战自我,未雨绸?#36873;?/span>

十、低调——才高不必自傲

才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所?#21592;?#22312;同事面前炫耀。

1、不要邀功请赏;

2、克服"大材小用"的心理;

3、不要摆架子耍资格;

4、凡是人,皆须敬;

5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置

6、成绩只是开始,荣誉当作动力。

十一、节约——别把?#20064;?#30340;钱不当钱

节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司""里有,员工""里才有;同样,""里多,""里也自然?#25237;唷?#32780;掌勺的,恰恰就是你自己。

1、报销?#22235;浚?#19968;定要诚信;

2、不耍小聪明,不贪小便宜;

3、不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;

4、珍惜工作的每一分钟时间;

5、每付出成本,都要力争最大收益;

6、记住:省下的,就是利润!

千万不要把自己的企业变成这个行业里的黄埔军校,培养了人才,?#20174;?#19981;能捆绑人才共同发展,最最终变成?#21496;?#20105;对手,就像蒋介石一样,死在自己培养的军队手里。你要求员工要?#39029;?span lang="EN-US">,他?#39029;?#20110;谁呢?你要求员工要有主人翁精神,谁是主人呢?所以的员工都是追随他的梦想,而不是追随你,除非你是梦想的化身!我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种?#20160;?#26159;稳固的;

作为一个企业的?#20064;?#25110;者合伙人你有没有想过

?#26102;?#32463;济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是?#34892;?#22411;企业进入?#26102;?#24066;场的最佳时机!

中国?#34892;?#20225;业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源?#27604;?#24456;多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

责任编辑?#21512;?#22826;阳
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